【奋楫2026·笃行谱新篇】国有资产管理处：数智赋能管资产 合规提质筑根基

本网讯【通讯员 王怡雯】凝心聚力强监管，笃行实干促提升。2026年作为学校“十五五”事业发展规划开局之年，国有资产管理处（以下简称“国资处”）在校党委坚强领导下，锚定“规范、高效、安全、增值”核心目标，紧扣高校国有资产管理数字化转型趋势，以数智化建设为抓手、合规管理为底线，统筹推进实验室管理、招标采购、资产管理等重点工作，全力构建全流程、智能化、精细化国资管理体系，为学校高质量发展筑牢资产保障根基。

数智赋能实验室管理，筑牢教学科研安全防线。聚焦实验室管理提质增效，以智慧实验室平台建设为核心，推动实验室管理向信息化、智能化升级，实现安全准入、开放共享、日常巡检、数据可视化等全流程数字化管控，让实验室管理更高效、更精准。持续加大型仪大器设备管理绩效考核力度，科学细化KPI考核指标，构建“事前论证、事中监控、事后评价”全周期绩效监管机制，推动大型仪器设备使用效益提质增效。抓实实验室安全管理体系建设，常态化开展安全隐患排查整治，严格落实安全准入制度，坚守实验室安全红线，为教学科研工作保驾护航。

坚守合规导向，规范招标采购全流程管理。将合规管理贯穿招标采购各环节，搭建“制度+流程+监督”三位一体管理模式。以制度建设为根基，修订完善学校招标采购管理办法，细化采购全流程操作规范；以流程优化为抓手，明确各环节审批权限，实现采购需求、招标组织、合同签订、履约验收等全链条闭环管理；以监督问责为保障，以多维度监督机制确保采购工作公开、公平、公正。强化政策宣传与服务保障，精准开展政策解读，为各单位提供专业化技术支持，高效对接教学科研物资需求，实现“服务提质、效率提速、合规提标”，为学校发展提供坚实物资与服务保障。

深耕资产精细管理，激活存量资产使用效能。优化资产管理系统功能模块与数据处理能力，持续强化资产从购置、入库、使用到处置全生命周期信息化管控，打破信息壁垒，推动资产管理更加精准高效。盘活存量资产，腾挪空间，提高效益。推动资产盘点信息化，全面摸清资产底数与实时状态，夯实数据基础以实现资产的精准盘活与优化配置。深化“绿循环”资产再利用机制，扩大线上服务覆盖面，搭建资产供需对接平台，推动低效资产跨部门、跨单位调剂共享，实现“盘活存量、优化增量、效益最大化”管理目标，推动厉行节约、避免浪费。

新征程新使命，新担当新作为。未来，国有资产管理处将以更务实的作风、更有力的举措，持续深化国资管理改革，强化数智化赋能，严守合规底线，提升管理效能，全力保障国有资产安全完整与高效利用，为学校高质量发展提供坚实的资产保障与服务支撑。