【砥砺奋进的五年】基建处：推动基础设施提质升级 努力建设美丽校园

本网讯【通讯员 邵娟】从技能实训楼拔地而起，到老旧楼宇焕新升级；从党建红引领基建蓝，到管理创新护航品质工程……“十四五”期间，基建处以“服务育人、赋能发展”为使命，交出了一份亮眼的建设答卷，为学校高质量发展注入澎湃动能。

匠心打造精品工程，筑牢发展硬支撑

在天津市重点工程——职业教育师资培训中心项目建设中，基建党支部组建“党员突击队”，创新实施“挂图作战+倒排工期”机制，克服疫情反复、极端天气等重重挑战，历时1200余天，建成总建筑面积6.99万平方米的现代化建筑群。其中，技能实训楼设置智慧教室51间，千人多功能报告厅，集会议、报告、演出、放映于一体，大幅提升学校办学实力和社会影响力；多功能师资培训综合楼成为京津冀地区职业教育师资培养高地，每年可承接超5000人次技能培训，实现了“建一个项目、树一座标杆”的建设目标。

与此同时，校园环境提升工程同步推进。通过“微改造”释放“大能量”，累计完成东区主干道路升级改造、3个校门翻新项目，机械工程学院恒温恒湿实验室改造项目；东、西校区空调配电系统全面改造项目，教学楼及图书馆护栏全面加高加固项目，镜湖和体育场改造升级项目，注重典型示范、培育文化品牌、强化实践养成，与党委宣传部联合深入打造行知园、炎培园、班墨园等校园文化园区，让学生在耳濡目染中传承“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，构筑以“价值引领——教育支撑——实践深化——区域联动”为链条的特色工匠文化体系。学校老旧建筑焕发新生机，智慧校园建设初显成效，师生学习生活环境得到质的提升。

创新驱动管理升级，锻造建设新引擎

基建处大力推进管理创新，构建起“制度+科技+人文”三位一体的管理体系。修订完善《天津职业技术师范大学基本建设管理办法》《天津职业技术师范大学基建工作领导小组议事规则》等管理制度，编制基建处廉政风险防控手册，实现项目全流程规范化管理。通过“日常巡查 + 专项检查”闭环隐患治理，“线上预警+线下督导”强化风险防控，项目管理效率提升40%。同时，将管理创新贯穿项目全周期，形成三大特色机制。

构建效率管控体系。制定“工序并联推进法”，在职业教育师资培训中心技能实训楼建设项目中同步实施土方清运、桩基施工与材料预制，缩短工期30%；严格履行隐蔽工程旁站、材料认质认样等规范化流程，筑牢安全底线。

打造多元筹资路径。对接中央预算内投资、地方政府专项债券等政策资源，为职业教育师资培训中心建设项目等重大项目提供资金保障；积极探索“地方政府专项+自有财力”组合模式，严控债务风险。

注重育建融合实践。在空间设计中前置育人需求。在新建职教师资培训中心时，规划多功能学习交流空间，配备先进教学设施，满足不同培训需求，为学员提供良好学习环境。在项目施工阶段，组织学生参与“工地开放日”活动，让学生了解建筑施工流程、安全知识等，拓宽专业视野。项目竣工后，积极配合资产管理部门做好资产验收、移交等工作，保障教学设备及时投入使用，确保育人工作无缝衔接。

党建引领凝心聚力，激发奋进新动能

基建党支部创新开展“红色工地”创建活动，坚持以“主题党日+”为抓手，设置党员“先锋岗”、党员“示范岗”，组织“党建+质量安全”主题党日活动10余场，开展“支部建在项目上、党旗插在工地上”专项行动、“廉政文化进工地”系列活动，构建起“教育预防、制度约束、监督问责”三位一体的廉政风险防控体系，实现工程优质、干部优秀的“双优”目标。党员干部秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神，带头攻克技术难题10余项，协调解决施工难题20余项，用实际行动诠释“基建铁军”的责任担当。

站在新的起点上，基建处将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，继续书写校园建设的精彩篇章，为培养高素质职业教育师资、建设教育强国贡献力量！