本网讯【通讯员 王秀娟】谋篇布局行致远,笃行实干促提升。2026年作为学校“十五五”事业发展规划开局之年,财务处在校党委坚强领导下,牢牢锚定“保障、监督、服务、赋能”核心定位,以“政策为纲、精准为要、服务为本、廉洁为基”,坚持稳中求进工作总基调,以财务精准管理为抓手、资金安全为底线,统筹推进财务核算、经费管理、财务服务保障、内控建设等重点工作,全力推动财务工作提质增效、创新发展,为学校事业高质量发展提供强有力的财务保障。
全力拓展收入来源,精准保障事业发展。资金投入是学校发展的首要保障,财务处将与学校各部门充分协作,积极争取政策扶持资金,盘活学校存量资产,配合做好合作办学等工作,不断拓宽多元化收入渠道,增加学校收入。同时不断强化财务管理系统思维,深化零基预算改革,优化财务支出结构,加强预算绩效管理。严格按照厉行节约、反对浪费的要求,落实真过“紧日子”,加强各项支出审核,大力压减非必要、非刚性支出,切实提升学校各项资金使用效益。
严控财务规范管理,筑牢资金风险防线。完善财务制度体系,以制度建设提升管理绩效、以制度创新强化管理职能。落实财会监督职责,不断修订完善学校财务管理制度,规范业务处理流程。加强重点领域和关键环节的廉政风险监管,确保资金安全。兜牢资金平稳运转底线,保障学校资金安全稳定运行。
管好重点项目财务,助力服务提质增效。紧紧围绕学校重点项目建设目标,建立健全财务管理服务机制。充分把握国家支持职业教育建设项目与特别国债等资金投入机遇,扎实推进新建职业教师能力提升中心项目及设备更新项目的落地实施。积极配合完成新建学生宿舍项目建设的相关工作,充分谋划并做好世界职业技术教育发展大会的财务保障。参与并配合推进合作办学、学分制改革等事项。严格统筹财政专项资金执行,强化动态监控,切实提升专项资金的绩效管理。
深化作风建设,让财务服务更“暖心”。牢固树立“以师生为中心”的服务理念,营造和谐融洽的财务服务环境。持续优化财务报销流程,扎实深入师生调研,针对师生反映的报销难点、堵点问题,进一步简化审批环节。“拓宽”服务渠道,充分整合财务官网、微信公众号等多元化渠道,解读财务政策、明晰办事流程、开展业务指导;“做实”服务事项,主动下沉学院,办好财务服务实事;“创新”服务模式,完善提升线上+线下办理服务模式。深入推进财务信息化建设,努力实现让数据多跑路、让师生少跑腿的服务目标。持续锤炼过硬财务人员队伍,加大业务培训力度,提升队伍专业素养。
“匠心守账”夯实财务坚实基础,“创新赋能”升级财务新格局。新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为。2026年,财务处将凝心聚力,创新举措,树牢全面预算绩效管理意识,聚焦学校重点任务,在资金保障、优化配置、提升绩效、防范风险、服务师生、队伍建设上不断加力提效,以更务实的作风、更有力的举措,提升管理效能,严守合规底线,全面提升高校财务治理工作水平,为推动学校事业高质量发展提供坚实、有力、高效的财力支撑。